METODO CLASICO:Su función básica se centra en el logro de la máxima eficiencia a través de la división de trabajo.Supuesto:
• Fragmentación del trabajo.
• Énfasis en la eficiencia.
• Permanencia.
MODELO CLASICOHace énfasis en la tarea y la tecnología.Supuesto:
• Concepto de hombre económico.
• Recompensas y materiales
MODELO HUMANISTAFundamentado en las relaciones humanas.Supuestos:
• Énfasis en personas y grupos.
• Interacción y dinámica de grupos.
• Motivación al trabajador
MODELO SITUACIONAL O DE CONTIGENCIAEste modelo se centra en tres variables:
1. Personas
2. Tareas
3. Estructura organizacional. Se encarga de la precisa adecuación de variables de acuerdo con la situación basándose en cinco dimensiones:
Supuestos:
1. Variedad
2. Autonomía
3. Influencia del significado de las tareas
4. Identidad con la tarea
5. Retroalimentación
jueves, 29 de abril de 2010
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